25.6.08

Google lança Gphone até ao fim de 2008


Depois de ter sido anunciado para o segundo semestre deste ano a Google informou que o Gphone, um aparelho com um sistema operativo que a empresa ajudou a desenhar, só deverá aparecer no último trimestre do ano, segundo notícia do Times Online. Segundo um director de plataformas móveis do Google, citado na notícia, “estamos muito próximos”.
Em Novembro do ano passado o Google anunciou a aliança de 30 parceiros para cooperarem num aparelho designado de Android que iria permitir que os utilizadores tivessem mais controle sobre o aparelho, especialmente sob as funcionalidades web. O Google espera gerar mais receitas com a publicidade na internet à medida que mais pessoas acedam à internet pelos seus telefones. Mas os fabricantes estão a levar mais tempo do que tinham previsto para os aparelhos receberem o novo sistema operativo. Na Europa a data mais provável para começar a vender o Gphone é próximo do Natal.

24.6.08

Coisas de que não se fala

Segundo o Wall Street Journal, o índice composto das acções cotadas na Bolsa de Xangai revela que elas perderam 48% do seu valor nos ultimos 12 meses. Entretanto, o índice equivalente da Bolsa de Mumbai (Índia) caíu 26% no mesmo período.

A inflação aproximou-se recentemente dos 9% na China e dos 10% na Índia. Durante meses, os governos chinês e indiano têm resistido ao aumento dos preços dos combustíveis, que nesses países permanecem tabelados. Recentemente, a China autorizou finalmente um aumento de 18%.

É altamente provável que a competitividade das exportações chinesas e indianas esteja a reduzir-se, tanto mais que a alta do petróleo afecta directamente o custo do seu transporte para os mercados europeus e americanos.

19.6.08

IBM - "A Empresa do Futuro"

A Empresa do Futuro

Como será a Empresa do Futuro? Como será seu negócio daqui a 5 anos, 10 anos? Apesar de não termos uma bola de cristal para obter todas essas respostas, o Estudo Global de CEO da IBM ajudará a esclarecer o que o futuro nos trará.
Através de entrevistas com mais de 1.000 líderes de empresas e do setor público em todo o mundo, o Estudo Global de CEO da IBM fornecerá novas e atrativas perspectivas sobre temas estratégicos como a integração global, novos grupos de clientes e inovação do modelo de negócio - temas enfrentados por organizações de todos os tamanhos.
Somente as organizações que compreendem e se preparam para enfrentar as novas realidades do mercado integrado terão a possibilidade de colher todo seu potencial.


Veja o Estudo Global de CEO 2008:"A Empresa do Futuro" Clique aqui

18.6.08

Novo Híbrido da Honda para 2009





Mais um "grão de areia" no negócio do petróleo ...

9.6.08

The Future of the Life Sciences Industries: Strategies for Success in 2015

The new survey asked industry executives what strategies companies are adopting to achieve success over the next decade and what are their top priorities. The research identified several shifts in the shape and direction of the industry and key strategies for success:

1. The industries' future will depend on products and services not yet found in their offerings. Companies will need to determine how they can successfully deliver these innovations.
2. Emerging markets will play a major part in the future of the industries. Companies will have to significantly expand investment in emerging markets across a wide range of activities, including Research and Development (R&D).
3. Traditional sales and marketing approaches will need to be modified to be better focused on the health care consumer.
4. The life sciences industries will continue to converge.
5. Companies are currently not proficient in the activities judged to be critical in 2015. Companies will need to dramatically improve their proficiency in many core areas, and recruiting and retaining top talent will be imperative.
6. Significant revenue growth is unlikely to be achieved organically, mergers and acquisitions will continue, and partnerships/alliances will emerge as an important means of revenue generation. Companies will need to leverage the fact that partnerships will be ubiquitous and may include cross-sector partnerships and tie-ups with payers as well as academia.
7. Traditional commercialization strategies, based on reach frequency and saturation, will not be effective – companies will need to develop novel approaches toward the commercialization of products that engage users of products as well as regulators of the industry.

1.6.08

Auto-Hemoterapia


Estimular o sistema imunológico com o próprio sangue, retirado da veia e reintroduzido logo de seguida no músculo.

Médico Luiz Moura - O "Guru" que trouxe o tema para o Youtube
http://www.youtube.com/watch?v=DxnrKY3TtIo&feature=related

Médico Reinaldo João
http://www.metropolionline.com.br/vidasaudavel/auto-hemoterapia-funciona-ou-nao-funciona/

Contestação e Cuidados
http://www.youtube.com/watch?v=n4cCvKYMWWo&feature=related

Ausência de Suporte Científico
http://www.portalfisioterapia.com.br/fisioterapia/principal/conteudo.asp?id=3346
http://www.portaldahepatite.com/index2.php?ctg=1&nt=90

Reconhecido no México
http://www.youtube.com/watch?v=0tNrc3qFQg8&feature=related

"Activistas"
http://campanhaauto-hemoterapia.blogspot.com/2008/01/com-palavra.html

Artigo Jornalístico
http://www.revistavigor.com.br/2008/01/22/comentario-auto-hemoterapia-uma-pratica-condenada/

Estaremos perante um "ovo de colombo" que põe em causa o status quo da medicina convencional?

Parece-me interessante ficar atento a novos desenvolvimentos sobre a disseminação (ou não) desta técnica e observar a reacção da comunidade científica.

A voz do INE

Não se esqueçam de procurar estas informações nas manchetes dos diários de hoje:

Volume de Negócios no Comércio a Retalho positivo - Abril de 2008: Em Abril de 2008, o Volume de Negócios no Comércio a Retalho registou uma taxa de variação homóloga de 0,9%, superior ao verificado em Março em 2,6 pontos percentuais. O emprego, as remunerações e o número de horas trabalhadas corrigidas dos dias úteis, no Comércio a Retalho, apresentaram taxas de variação homóloga positivas de 2,5%, 3,5% e de 3.6, respectivamente.

Produção Industrial positiva - Abril de 2008: Após a variação negativa observada em Março (-5,5%), em Abril o índice de produção industrial registou uma variação homóloga positiva de 1,5. A taxa de variação média dos últimos 12 meses foi nula e inferior em 0,1 p.p. ao verificado em Março. A secção da Indústria Transformadora registou uma variação homóloga de 3,9% em Abril (-3,1% no mês anterior) e uma variação média anual de 1,8%.